Este documento presenta una experiencia innovadora en materia de formación de capital humano; caracterizada por una gestión tripartita, un modelo abierto de redes organizacionales, una orientación hacia el mercado y una aplicación de recursos en productos y no en actividades. A lo largo del documento se brinda información específica sobre el proceso y, en un cuadro, se muestran las etapas a seguir, una descripción de las acciones que acompañan a cada etapa, una lista de elementos facilitadores para adelantar un programa de esta naturaleza, y el rol que juegan dentro del proceso. La iniciativa del Instituto Nacional para el Desarrollo Humano (INADEH) de Panamá constituye un caso paradigmático de una política exitosa con impactos sociales observables, que ha tenido la suficiente flexibilidad y adaptabilidad para sobrevivir en el tiempo, se enmarca en las prioridades del PNUD Panamá y del PNUD a nivel regional, y presenta características que facilitan que, en buena parte, pueda transferirse a otros contextos nacionales o regionales.
